ビジネス
医療・介護領域で働くひとと経営学をBridgeするコラム〜「知っているつもり」におちいるな －人は自分が思うより無知であるー③〜
バイアスを持つ人間が集まり形成される「組織」において、他者評価はマネジャー職の重要な職務です．評価する側としては、人の認知の曖昧さを念頭に、人が人を評価する場合に陥りやすいエラー、いわゆる評価の「クセ」を認識しておくことが重要です．そして、評価者自身がクリニカル・シンキングを身につけ客観的に人や事象を評価することができれば、その組織のより合理的な運営につながるのではないでしょうか．
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この記事の執筆者
八木 麻衣子
理学療法士
急性期の臨床にて診療・教育・研究を行うかたわら、これまで学んできた経営理論を参考にして種をまき実践してみては、医療現場での適合を観察する日々を送っています．ビックデータ研究の末席で、急性期リハのエビデンスを構築すべく、人工知能と機械学習とプログラミングに興味のある今日この頃．コメディカル組織運営研究会のHPものぞいてみてくださいね.