ビジネス
医療・介護領域で働くひとと経営学をBridgeするコラム〜「知っているつもり」におちいるな－人は自分が思うより自分勝手で無知であるー①〜
人の認知は非常に曖昧なものであり、「限定された合理性(bounded rationality)」の中での意思決定を余儀なくされています．また、知識の錯覚により、自分の知識を過大評価してしまう傾向も存在します．そのため、状況に則した適切な意思決定を可能とするためにも、「知っている(know)」と「理解している(understand)」の違いに関しての無自覚さを認識し、さまざまな事象をより客観的に解釈することを心がけていきたいものです．
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この記事の執筆者
八木 麻衣子
理学療法士
急性期の臨床にて診療・教育・研究を行うかたわら、これまで学んできた経営理論を参考にして種をまき実践してみては、医療現場での適合を観察する日々を送っています．ビックデータ研究の末席で、急性期リハのエビデンスを構築すべく、人工知能と機械学習とプログラミングに興味のある今日この頃．コメディカル組織運営研究会のHPものぞいてみてくださいね.