仕事で課題にぶつかって、その解決方法や対策を考えるとき、（おそらく正解と思う）適切な答えを導き出すためには、様々なフレームワークがヒントになります。また、フレームワークを用いて論理立てて考えることで、言語化しやすくなり他者と共有しやすくなることもメリットです。今回は、課題解決のための代表的なフレームワークである「MECE」を読者の皆様にご紹介します。
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この記事の執筆者
穴田周吾
理学療法士
医療専門職として医療⇄在宅⇄予防の各現場で働いた結果、 "経営学と心理学"を大学院で学んだ後に今回、webメディアでライターをする機会をいただきました。 現在は医療経営の研究をしつつ、病院の経営企画や医療データ分析の業務の傍らで現場で役に立つ❝マーケット感覚”をシェアすべく、経営/経済/心理学の視点からのヘルスケア業界についての記事をこちらで書いていきます。