思考を深めることにより、有効な解決手段を導き出しました。その解決適応するためには、きちんとした計画と目標が必要になります。計画を立てるポイントは5W1H。そして目標達成に向けた行動を評価するための指標（重要業績評価指標：KPI）を立てます。最後に、実行状況を可視化してチェックします。
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この記事の執筆者
株式会社あいるコンサルティングファーム
理学療法士
ヘルスケア領域を中心とした経営・管理（マネジメント）が専門です。脳科学・心理学・経営学をベースにしながら、日々問題解決を行っています。シンプルかつ効果的な問題解決方法をお伝えしたいと思います。 https://umeki-blog.com/