セミナー概要

開催日程

  • 日時: 2022/10/20 (木) 10:00 - 11:00

    開催場所: 東京都 参加費: 外部決済 講師: 小林ゆき

    貴社で使っている人事評価シートは、どんなものでしょうか。

    「会社として目指す目標・個人が取り組むべき目標は、明確になっていますか?」
    「目標達成ラインは、上司部下で差が出ないように言語化できていますか?」
    「目標の項目数・難易度は適切ですか?」

    本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」の詳細を大公開します!
    目標設定の専門家が、50万件以上の事例から導きだした最も効果を発揮する評価シートの作り方、学んでみませんか?

    こんな方におすすめ
    ✅管理職が育たず、部下の評価に甘辛やばらつきのある企業様
    ✅一人ひとりに適切な目標設定をすることが難しいとお考えの企業様
    ✅人事評価制度の構築・見直しをしたい企業様


    プログラム
    1.人事評価制度の役割とは?
    2.人事評価に不可欠な 3 つのポイント
    3.成果に結びつく目標管理の仕組み   
       ― 評価・査定期間のポイント / 行動変容をささえる『面談』
    4.成果のあがる人事評価シート解説   
       ― 評価項目数と尺度 / 絶対評価と相対評価の違い / 評価と報酬の連動方法

留意事項

参加方法

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講師プロフィール

過去のセミナーへのレビュー

瀬戸一人

瀬戸一人

5.0点 / 5.0

前日か当日のzoomのURLが欲しいですね、、、 ログインしずらいです。ログイン出来ないかとか...

田中 貴大

田中 貴大

5.0点 / 5.0

去年の福岡と続き参加させていただきました。今回は体幹の部分が大幅にブラッシュアップされていて、...

川合洲凪

川合洲凪

5.0点 / 5.0

今まではオンラインで学んでいたので、普段の臨床で評価・介入が正確に行えているか不安でしたが、実...

高田夏紀

高田夏紀

5.0点 / 5.0

諸事情により途中20分ほどしか参加できませんでしたが、期待通りの内容でした。アーカイブの閲覧延...

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